傳說中的2012年說來就來,紛紛擾擾的2011年漸行漸遠。每個年頭總有這樣一個特定的節(jié)點,讓我們浮躁的心靈稍許安靜,回味過去,展望未來。
2011年,復(fù)雜的國內(nèi)外形勢和行業(yè)形勢,讓人很難用幾個簡單的漢字概括清楚。對鋼鐵行業(yè)來說,2011年的確是讓人糾結(jié)的一年。即將迎來的2012年,鋼鐵行業(yè)又會如何?
困局2011
供需、資金困擾 虧損嚴重
2011年,國內(nèi)鋼市的整個格局已經(jīng)明朗,前八個月,在1000萬套保障房的預(yù)期刺激下,以建筑鋼為首的鋼價走出了一波上漲行情,但是,好景不長,從9月中下旬國內(nèi)鋼價就“節(jié)節(jié)向下”,尤其是10月份的暴跌更是“驚心動魄”。雖然11月份以來,鋼價擺脫了暴跌的“困境”,但是,總體看來,下挫總是過分,反彈總是弱不禁風(fēng)。盤整震蕩的走勢更是讓鋼廠及貿(mào)易商“手足無措”,并且,一年一度的“冬儲”也在“波瀾不驚”的行情走勢中變成了“傳說”。
由于上游原材料價格高、產(chǎn)能過剩及行業(yè)競爭激烈,很多鋼鐵企業(yè)的利潤均不容樂觀,但是,鋼鐵企業(yè)生產(chǎn)的積極性并沒有減弱,投資熱度反而不斷上升。據(jù)了解,在今年10月份,由于鋼價大跌,中鋼協(xié)統(tǒng)計的重點鋼企中有三分之一出現(xiàn)了虧損。
與此同時,2011年注定是鋼貿(mào)企業(yè)最為糾結(jié)的一年。受歐美債務(wù)危機及國內(nèi)經(jīng)濟增速放緩影響,需求低迷、資金壓力始終困擾著很多鋼貿(mào)商,再加上市場價與出廠價的“倒掛”,鋼貿(mào)商幾乎全線虧損。甚至,有一些鋼貿(mào)商迫于資金壓力及行業(yè)風(fēng)險,選擇逃離本行業(yè)。
破局2012
前景不樂觀 鋼廠、貿(mào)易商齊努力
2012年,資金面肯定比今年寬松,鋼廠及鋼貿(mào)商的資金壓力也會減小。但是,需求方面,未必有大的改觀。比如,明年,基建設(shè)施投資、工業(yè)生產(chǎn)的增長速度可能比2011年有所放緩,這樣,鋼鐵需求的增長也會呈現(xiàn)放緩態(tài)勢。同時,歐美債務(wù)危機還將持續(xù)存在,全球經(jīng)濟低迷難有改善,預(yù)計明年鋼材出口量也不會有大的突破。無錫不銹鋼。無錫不銹鋼管,無錫不銹鋼板價格
此外,雖然明年700萬套保障房項目令業(yè)內(nèi)“興奮不已”,但是,對于保障房的拉動作用也不要過于樂觀。從今年1000萬套保障房的用鋼量來看,需求量并沒有先前預(yù)計的高。有了今年的經(jīng)驗,貿(mào)易商及鋼廠對“明年700萬套保障房”的實際用鋼量應(yīng)該都心里有數(shù)。
“2012年的鋼材市場面臨的壓力依然很大,鋼貿(mào)商的日子也不會好過。”一位鋼貿(mào)商講道,“就目前國內(nèi)鋼材市場供需情況來看,明年‘供大于求’將是常態(tài),‘買方市場’的格局依舊不會改變。在這一常態(tài)和格局中,鋼廠還是微利經(jīng)營,而鋼貿(mào)商的日子更是艱難。以前,鋼廠有‘肉吃’,貿(mào)易商還能有‘湯’喝,而今,鋼廠已經(jīng)‘喝湯’了,貿(mào)易商可能連‘粥’都喝不上了。”
“我們是用火熱的心,經(jīng)營著零下18度的鋼鐵生意。”這是一位鋼貿(mào)商向筆者說的話。當(dāng)行業(yè)遭遇“寒冬”,當(dāng)火熱的心遇到寒冷的市場時,如何破冰前行成了所有行業(yè)人士考慮的共同問題。那么,2012年,鋼鐵業(yè)該如何“破局”呢?
在微利時代的市場環(huán)境下,鋼貿(mào)商要突破重圍,筆者認為,抱團取暖不失一個好的策略,最起碼能夠幫助一些企業(yè)暫時脫離困境。但是,抱團不可能保證一些鋼貿(mào)商長期盈利。因此,在行業(yè)的“嚴冬”季節(jié),鋼貿(mào)商重新洗牌也可能不完全是壞事,至少,鋼貿(mào)商在洗牌中能夠主動實現(xiàn)轉(zhuǎn)型,在洗牌中會重新定位,也會改變營銷策略,退出低檔次的同質(zhì)化產(chǎn)品。
此外,有道是“觀念不變原地轉(zhuǎn),觀念一轉(zhuǎn)天地寬。”也就是說鋼貿(mào)商要轉(zhuǎn)變觀念,創(chuàng)新思維。中國鋼貿(mào)行業(yè)經(jīng)過近20多年的發(fā)展,傳統(tǒng)的營銷模式、商業(yè)模式、盈利模式乃至管理模式已經(jīng)不再適應(yīng)目前行業(yè)內(nèi)外部的變化。因此,在新的環(huán)境下,唯有轉(zhuǎn)變觀念、創(chuàng)新思維才能生存。 對于鋼廠來說,2012年,應(yīng)該從社會需求的實際出發(fā),堅持按實際需求組織生產(chǎn),控制鋼鐵生產(chǎn)總量,而不是盲目的生產(chǎn)。同時,轉(zhuǎn)型是必須的,也是遲早的事情,因此,鋼鐵企業(yè)要將產(chǎn)品升級放在首位,將提高量大面廣的鋼材產(chǎn)品質(zhì)量、檔次和穩(wěn)定性作為產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整的重中之重。此外,還要加快發(fā)展關(guān)鍵鋼材品種,開發(fā)高端鋼材品種,避免同質(zhì)化產(chǎn)品市場的“廝殺”。